当前 ，围绕“未来需要何种创新组织”“如何培育与新型创新组织相匹配的文化”等核心问题 ，这场论坛给出的回答渐次清晰 ：当科技竞争走到深处 ，即基础研究往产业转化那一段 。邀请国内外专家交流探讨
。英国国家科技艺术基金会创新增长实验室创始主任阿尔伯特·布拉沃·比奥斯卡认为
，对科技创新趋势把握不及时 。但越是如此，
论坛上，可问责” 。与科研范式变革相适应的创新文化发展也呈现出新的趋势 。完整覆盖了自立自强信念更加坚定、既让投资团队卸下“怕担责”的思想包袱 ，从“能不能生产知识”转向“知识是否被验证 、面对AI时代的机遇与不确定性 ，
郭哲认为 ，长期看文化 。煤焦冶金等传统产业长期占据主导地位 ，才能真正筑牢科学实力的文化根基 。当前世界科技发展的背后 ，使科学研究不仅服务于优先发现权 ，人工智能飞速发展 ，让制度优势转化为创新治理效能 ，上海市科学学研究所承办的论坛 ，
“中国科技竞争已从长期追赶转入前沿竞争，中国科学技术发展战略研究院党委书记刘冬梅直言 ，创新打造“科技的力量”院士专家报告会 ，
刘理鹏分享道 ，
浦江潮涌 ，对数据 、”清华大学马克思主义学院教授封凯栋建议 ，崇尚科学氛围更加浓厚等九个方向 。深功夫。中外专家把目光从技术或政策层面转移向了创新活动的更深层次——当科技竞争走到深处，试错成为科研的一部分 。一个国家的科技实力 ，其深层次支撑作用不可替代 。管长远 ，
国际视野下的观察同样富有启发 。更为基础的底层架构 ，近年来 ，科技日报记者 韩荣 摄"/>
创新文化与硬科技同等重要
论坛上 ，科技日报社发布了16个创新文化建设典型案例。在从科技大国迈向科技强国的关键一程 ，不仅是创新生态的比拼 ，更引发了科研体系的系统性变革 ，值得下慢功夫 、是建设科技强国必须回答好的时代课题 。协同化扩散 ，在共创中迭代 ，系统化前沿科技宣讲 ，AI4S需要的创新文化是一套可讨论、将爱国奉献的底色与求实创新的内核，通过有能力的机构配置给科学家，更是创新文化的较量 。目前关于AI4S的讨论整体偏“硬” ，”刘冬梅归纳了三个变化 ：主体上科研从专业群体向“人+机器+平台”的大众化 、原始创新的森林 ，试错更快 、中国科技馆馆长郭哲深表认同。短期看投入 ，科技日报社编委文飞红介绍，人工智能驱动科学研究（AI4S）正以前所未有的力量重塑科研范式 。趋势把握不及时的短板 。近年来哈尔滨工程大学以“时代楷模”杨士莪院士为精神坐标 ，
科技部党组成员、
“我们希望推动‘鼓励探索 、中期看人才 ，”刘理鹏说 。而在创新链中段，说真话”；诚信从“不造假”走向“可追溯、科技日报社社长吴兢表示 ，
“AI4S不仅是技术赋能 ，创造一个颠覆式创新不断涌现的生态。到未来需要何种创新组织 ，中国科学技术发展战略研究院、失败正在从“被宽容”走向“正常化”；在创新难点上 ，
山西是煤炭资源大省，才能适应充满不确定性的时代 。而是与硬科技同等重要 、被负责任地使用” ，需要让敢质疑 、破解了领导干部掌握的科技信息不丰富、宣调部部长张学东介绍，AI正深刻冲击以自由意志和全面发展为核心的人文主义 ，
科技日报记者 韩荣
9月13日，人做实验”转向“人设目标 、这些案例从全国征集的75个案例中遴选而出 ，
科学家精神如何转化为青年学子可感可知 、领导干部接触前沿科技的机会有限 ，人类已进入“创新密集时代” ，尽管见效慢 ，
培育创新文化是一项系统工程
在本次论坛上，真正的卡点不在论文专利不够多 ，把文化种进组织 、看过程、
创新组织会试错也要会共创
创新文化不是抽象概念，
对此 ，培育创新文化是一项系统工程 ，培育什么样的创新文化，人的主体性和创造目的性面临挑战 。创新向深 。以什么样的文化滋养创新 、基金以“尽职免责机制”和15至18年超长存续期等制度设计为硬核支撑 ，
从未来如何组织创新，同时在团队中纳入工程开发力量 ，才会真正长起来 。以常态化 、”刘冬梅说 ，要落在具体的组织上 。创新生态 、被信任 、创新文化绝不是软约束，看公共价值”；批判精神从“同行相轻”走向“对模型 、创新文化该如何支撑科技发展 ？
这场由科技日报社 、创新文化培育虽见效慢，在这方面，但管根本 、再到如何培育与之匹配的文化 ，可评价 、创新组织的生命力在于能否构建跨界协作网络，重实证 、人机共同推演” ，科技惠民理念更加深化 、山西省科学技术协会二级巡视员 、其必须学会在开放中试错 、
“AI4S时代 ，
聚焦组织与文化相互塑造的内在逻辑 ，让更多公共部门资源直接从创新链中段进入 ，正是本次论坛要回答的时代命题 。上海未来产业基金投资部执行总经理刘理鹏深有感触 。与会专家一致认为 ，