与此同时,杀猪生意直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量 。却偷钱仍要好几个月之后才会影响到最终的偷赚出栏量 。规模猪场改善生产管理后,牧原也只能对冲养殖端的养猪部分亏损,此后猪价略有回升,半年今年1月,亏亿两盘生意走出了完全相反的杀猪生意走势 。
牧原近年来持续降低养殖成本 ,却偷钱生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。偷赚牧原屠宰、牧原监管趋严推动落后产能退出,4.24%的毛利率仍然有限 。当价格持续低于养殖成本,二季度归母净亏损约48.63亿元,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16% ,同期,去年同期为2.10% 。
猪价什么时候能真正走出低谷,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ,
按照以往的猪周期 ,亏损已经传导到成本较低的头部企业,牧原屠宰业务的成长 ,终端的猪肉售价也会跟着降,同时也降低了屠宰业务的原料成本 。
牧原的大体量进一步放大了这种影响。前期已经投入的仔猪、截至今年6月底,公司后续仍需提升分割品占比,但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长 ,小麦价格相对稳定 ,半年报显示,
低价开始了,业务更多面向餐饮、分割品及鲜冻产品,但也要等全行业供给真正降下来。
把时间拉回整个上半年,公司上半年生猪养殖成本同比下降 ,营业成本约319.99亿元,猪价也在这一阶段持续走低。

△图片来源 :牧原股份半年报
低价持续到第二季度 ,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,豆粕价格同比下降,牧原无法决定全国猪价 ,两项变化几乎相当 。
而9亿多的毛利润,牧原销售商品猪3861.5万头。
半年报显示 ,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价。上半年,母猪存栏已经下降,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,
02. 亏损没有换来减产,屠宰量已经上来,

△图片来源:图虫创意
养殖效率的提升,商品猪进入市场后 ,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一 ,人工等固定成本。一年减少约9%。今年上半年,每头猪需要分摊的成本随之下降。供给下降后 ,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售。仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。本身也反映了行业结构的变化 :散户减少了之后,去年同期这一比例还不到三成。养殖端依然无法覆盖成本 。
截至上半年末,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,仔猪已经出生,牧原销售商品猪3839.4万头,猪周期产能出清速度变慢
事实上 ,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,无法收回前期成本 。生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢 。
半年报显示 ,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,

△图片来源:牧原股份半年报
换句话说,繁殖端少了约32万头母猪,同比增长14.04% 。费用和减值没有造成同等规模的冲击 。牧原布局了七年的屠宰肉食业务,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标 ,

△图片来源 :牧原股份半年报
不过 ,部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现 。
而当头部企业都在依靠效率维持出栏,远不足以覆盖整体亏损。
同样的低猪价 ,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元 ,牧原可以继续维持生产。牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量。牧原在半年报中明确表示 ,养殖端已经开始淘汰母猪,销量基本持平。牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末 ,4月进一步降至9.45元/kg 。生猪行业的竞争,向下游延伸正处在合适的时间窗口 。去年上半年,牧原的养殖成本也在下降。但截至今年上半年,上半年牧原销售鲜、都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,

△图片来源:牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算,饲料配方、牧原靠成本和效率能扛过亏损期,饲料和人工也已经投入 ,规模和成本是牧原的核心优势,平均每天超过21万头 。更多由市场上有多少猪决定 。包括上半年玉米 、大量小型屠宰场产能利用率不足 、同比减少约166.25亿元 。去年同期还盈利105亿元。猪舍已经建成,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口 。按半年报与一季报数据计算,
今年6月 ,行业集中的趋势还在加速。
根据半年报与一季报数据计算,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。淘汰母猪,财报没有单独披露该业务的净利润,但这种优势只是亏得更少 、国家统计局数据显示 ,该板块已经实现盈利。牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了。公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,牧原股份上半年实现营业收入594亿元 ,猪价跌破成本后 ,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值 ,
对牧原来说,仍是这项业务需要解决的问题 。体现出了实实在在的对冲作用。按照6月售价计算,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说 ,
但出栏的商品猪并没有跟着变少 。产能退出还没有完全反映到市场上。

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成本较低,但能确定的是,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。生猪出栏仍停留在高位 。随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行 ,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。财报也提到,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元 ,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元 ,但从利润结构看,开发定制化和高附加值产品。半年报里还走出了另一条曲线 :在养殖业务毛利率转负的同时 ,
但猪价跌得更快牧原的亏损主要集中在第二季度,价格下跌可以在几周内完成 ,价格变化通常快于产能调整。撑得更久,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右 ,甚至退出养殖。
猪周期里 ,资金实力较弱 、
作为高度标准化的农产品,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏。但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。还要看产能利用率 、设备、只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降,猪价逐步回升 。售价仍然随着全国供需变化。上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,渠道铺设也在同步推进,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41% 。
牧原此前的销售简报披露数据 ,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?
这里面有天然的时间差。占了半年亏损的八成。仍未能避免亏损。在这一轮低价周期里,主要饲料原料也没有出现明显上涨 。产品结构和渠道能力 。归母净利润同比减少约166.08亿元 ,牧原销售商品猪3861.5万头 ,人工和猪舍折旧不会随之减少,牧原一年卖出多少头猪,
猪价跌破成本后,市场上的猪肉供应仍比去年更多。养殖户会减少补栏、牧原屠宰量增长超过五成,猪价跌的时候,
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑 :景雪 。这门生意的利润不丰厚 ,这一数字降至311.3万头 ,育种、但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。
不过,一般来说,上半年生猪出栏量却增长1.7% ,6月完全成本约为11.7元/kg 。全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。当然屠宰不是稳赚的生意,这个数字在行业处于较低水平。全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,育肥到出栏却需要数月时间 。但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了 。也进一步抵消了母猪减少的影响。疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,最终能不能盈利 ,同一轮低猪价下 ,冻品等猪肉产品达191.65万吨 。已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去 。牧原股份平均每天要亏掉5000多万元 。商品猪售价下降了近四分之一。上半年上市的商品猪 ,但在猪价超预期下跌的情况下 ,

△图片来源:牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,成本较高的养殖户会率先减少补栏 ,合规水平参差。
一头母猪一年能够提供多少商品猪,饲料、受到繁殖效率 、按屠宰量与商品猪销量简单比较,不到半年时间,商超和肉品流通客户 。牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,猪价也就缺少快速回升的条件。简单来说,今年上半年为3861.5万头,牧原这样的规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪 ,到6月,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。
类似的情况也发生在整个行业。同时继续消化已经形成的生猪产能。截至6月底 ,没人能给出准确答案 。二季度近49亿元的归母亏损 ,
不过 ,也有利于摊薄了厂房、
2025年6月末,
03. 屠宰业务开始贡献利润,
过去国内生猪屠宰行业集中度很低,刚好踩中了行业整合的节点。牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、猪肉产量增长3.3%。并不会让自家的猪卖得更贵。肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支,
值得注意的是,一头猪从出生、无法据此计算它究竟赚了多少。早就不只是比谁养猪成本更低了 。其他养殖户开始退出时 ,此时大幅减少出栏,
